Vaker professioneel vlooien

Mensen voelen zich superieur aan andere apen, maar wat veiligheid en leiderschap betreft, kunnen wij heel wat leren van onze ‘familieleden’. De VOTOB Milieu- en Veiligheid-commissie trok daarom naar Dierenpark Amersfoort.

“Wat onze DNA-structuur betreft, zijn wij mensen méér verwant aan de chimpansee dan de chimpansees en de gorilla’s onderling.” Trainer Daniel Seesink (BewustZoo) is van oorsprong gedragsbioloog, maar helpt tegenwoordig bedrijven te kijken naar ‘bio-logisch’ leiderschap. Aan de hand van het gedrag van apen, kunnen wij onze samenwerking op de werkvloer beter begrijpen.

In het kader van Veiligheid Voorop schreef Daniel Seesink een essay over zijn biologische kijk op veiligheid en leiderschap. Wie de mensapen goed bestudeert ziet dat de positie van leidinggevende een hiërarchische positie is, maar wel een positie die de leider voortdurend moet zien te behouden. De leidinggevende is afhankelijk van het draagvlak dat hij of zij (bij de Bonobo’s zijn het niet de mannetjes, maar de vrouwtjes die de alfa-positie innemen) heeft bij de groep.

Maar de leider heeft met verschillende typen mensen in zijn groep te maken. Niet iedereen wordt op eenzelfde manier gemotiveerd. “Aan de hand van functionele MRI-scans kun je vastleggen wat er in de hersenen plaatsvindt”, vertelt Seesink. “Mensen hebben verschillende ‘aan- en uitknoppen’. De kunst van leiderschap is de juiste aan- en uitknop van de ander te kunnen vinden.”

Sommige mensen worden vooral gemotiveerd door beloning. Dit correspondeert met de accumbens in de hersenen, het gebied dat ook in verband wordt gebracht met verliefdheid en verslaving. Andere mensen laten zich vooral sturen door de amygdala, het zogenaamde angstcentrum. Deze mensen worden gemotiveerd door datgene wat hen veiligheid oplevert. Tot slot is er een groep mensen die vooral door sociale interactie gemotiveerd wordt. Dit wordt in de hersenen in de premotorische schors gelokaliseerd.

Daniel Seesink betoogt dat er in biologische zin maar drie redenen zijn die menselijk gedrag sturen: beloning, angst of sociale interactie. Het heeft weinig zin om een sociaal gemotiveerde werknemers met een beloning tot bepaald gedrag proberen aan te zetten. Een succesvolle leider weet bij wie hij op welke ‘knop’ moet drukken.

“Net als bij de apen, draait het bij mensen in een groep letterlijk en figuurlijk om een veilige omgeving”, stelt Seesink. In zo’n veilige omgeving voelen medewerkers zich vrij om elkaar aan te spreken op gedrag. En liefst in het openbaar, “Waarbij je natuurlijk kritiek wel positief moet blijven formuleren.” 

Maar hoe ontdek je de biologische motivatie van je collega’s? Volgens Seesink kan ‘professioneel vlooien’ hierbij een uitkomst bieden. “Ga eens vaker de dialoog aan met mensen, maak eens een praatje met iemand over zijn of haar interesses. Op die manier ontstaat een vertrouwensband.” Het vlooien kan natuurlijk ook met branchegenoten: een volgende VOTOB-ledenvergadering biedt hiervoor zeker gelegenheid.

 

 

FacebookTwitterLinkedIn
Meer Nieuws
Nieuws

Veiligheidsdag Veiligheid Voorop 2019: SHIFTING GEAR

Opschakelen, terugschakelen, versnellen of zelfs stoppen? Wanneer doet u wat en hoe dan?

FacebookTwitterLinkedIn
Nieuws | Educatief

Diploma-uitreiking aan 26 studenten VOTOB Academy

Op vrijdag 21 juni hebben we met veel trots en plezier aan 26 studenten van de VOTOB Academy een diploma mogen uitreiken.

FacebookTwitterLinkedIn
Nieuws | Veilig

Vervolgbijeenkomst Safetydeal – Samen veilig werken in de keten

Op dinsdag 2 april is er door VOTOB en VOMI een bijeenkomst georganiseerd in het kader van de Safetydeal – Samen veilig werken in de keten.

In 2016 en in 2018 zijn er metingen geweest, waarbij de veiligheidsbeleving van de mede-werkers van zowel de tankopslagbedrijven als de contractors in kaart werden gebracht. Tussen beide metingen in zijn er verschillende initiatieven georganiseerd om de samenwerking te verbeteren.

Tijdens de bijeenkomst werden de uitkomsten van de tweede meting gepresenteerd door Petra Muis, Adviseur Royal Haskoning DHV. Arend Profijt, Manager HSEQ van Mourik Services, presenteerde daarna de must do’s voor veilig gedrag om goed te leren kijken, luisteren èn te motiveren. Vervolgens werd met een acteur bekeken hoe je een en ander in praktijk kunt brengen en hoe je elkaar het beste aan kunt spreken op gedrag.

Al met al is duidelijk dat we met zijn allen op de goede weg zijn en dat verdere opvolging en ontwikkeling nodig blijft. Opdrachtgevers en opdrachtnemers hebben uitgesproken een positieve intentie te hebben om beter en opener met elkaar te communiceren. Mede door dit project weet men elkaar al beter en sneller te vinden. In de brochure die tijdens deze bijeenkomst is uitgereikt, is een en ander na te lezen.

Wilt u de brochure in fysieke vorm ontvangen, stuurt u dan een e-mail naar info@votob.nl.

Safetydeal Samen veilig werken in de keten - VOTOB/VOMI

Safetydeal Samen veilig werken in de keten – VOTOB/VOMI

 

FacebookTwitterLinkedIn