WORKSHOPS LEREN VAN INCIDENTEN

Onlangs heeft VOTOB, in samenwerking met Ira Helsloot van Crisislab, twee workshops voor haar leden georganiseerd in het kader van Leren van Incidenten. Het uitgangspunt hierbij was de Safety Deal Leren van Incidenten, die Crisislab, samen met Veiligheid Voorop en de regionale veiligheidsnetwerken, heeft uitgevoerd. 

Tijdens de workshop is de handreiking leren van incidenten toegelicht op basis van de vier hoofdonderdelen:

  1. Succesfactoren bij Leren van Incidenten
  2. Leren door organisaties
  3. Individueel leren
  4. Leren als sector

Vervolgens zijn de deelnemers aan de slag gegaan met de inzichten uit de handreiking, door in kleine groepjes een praktijkcasus te behandelen. De uitkomsten zijn vervolgens gezamenlijk besproken en vergeleken met de dagelijkse praktijk.

Terugkijkend vonden wij het zeer geslaagde bijeenkomsten en gaf het ons genoeg “food for thoughts”. Enkele daarvan delen we graag:

  • Leren van incidenten kost schaarse middelen (tijd, geld, capaciteit) – leiding moet bereid zijn dit beschikbaar te maken

  • Trap niet in de Risico-regelreflex – de impulsieve reactie om op risico’s te reageren door bijvoorbeeld naar aanleiding van een incident meteen extra maatregelen te treffen zonder te kijken naar baten en kosten (en eventuele – schadelijke – neveneffecten)

  • Prioriteren is noodzakelijk: bekijk of elk incident wel onderzocht moet worden. Bepaal of het echt een groot, structureel risico is aan de hand van het stappenplan

  • Zorg voor meldingsbereidheid, biedt veiligheid om te melden en zorg voor herkenning onveilige situaties

  • Actie nemen is niet altijd nodig, ga niet uit van: baat het niet dan schaadt het niet

  • Kennis blijft maar beperkt hangen dus laat leren door herhaling en focus op wat het allerbelangrijkste is

VOTOB en haar leden willen zichzelf continue blijven verbeteren op het gebied van veiligheid en doen dit door middel van o.a. workshops, de Safety Maturity Tool (SMT), richtlijnen en werkgroepen. Daarbij vindt VOTOB het heel belangrijk dat leden onderling van elkaar leren. Dit blijft daarmee op onze agenda staan. VOTOB-leden concurreren niet op veiligheid.

FacebookTwitterLinkedIn
Meer Nieuws
Nieuws

WORKSHOPS LEREN VAN INCIDENTEN

Onlangs heeft VOTOB, in samenwerking met Ira Helsloot van Crisislab, twee workshops voor haar leden georganiseerd in het kader van Leren van Incidenten. Het uitgangspunt hierbij was de Safety Deal Leren van Incidenten, die Crisislab, samen met Veiligheid Voorop en de regionale veiligheidsnetwerken, heeft uitgevoerd. 

Tijdens de workshop is de handreiking leren van incidenten toegelicht op basis van de vier hoofdonderdelen:

  1. Succesfactoren bij Leren van Incidenten
  2. Leren door organisaties
  3. Individueel leren
  4. Leren als sector

Vervolgens zijn de deelnemers aan de slag gegaan met de inzichten uit de handreiking, door in kleine groepjes een praktijkcasus te behandelen. De uitkomsten zijn vervolgens gezamenlijk besproken en vergeleken met de dagelijkse praktijk.

Terugkijkend vonden wij het zeer geslaagde bijeenkomsten en gaf het ons genoeg “food for thoughts”. Enkele daarvan delen we graag:

  • Leren van incidenten kost schaarse middelen (tijd, geld, capaciteit) – leiding moet bereid zijn dit beschikbaar te maken

  • Trap niet in de Risico-regelreflex – de impulsieve reactie om op risico’s te reageren door bijvoorbeeld naar aanleiding van een incident meteen extra maatregelen te treffen zonder te kijken naar baten en kosten (en eventuele – schadelijke – neveneffecten)

  • Prioriteren is noodzakelijk: bekijk of elk incident wel onderzocht moet worden. Bepaal of het echt een groot, structureel risico is aan de hand van het stappenplan

  • Zorg voor meldingsbereidheid, biedt veiligheid om te melden en zorg voor herkenning onveilige situaties

  • Actie nemen is niet altijd nodig, ga niet uit van: baat het niet dan schaadt het niet

  • Kennis blijft maar beperkt hangen dus laat leren door herhaling en focus op wat het allerbelangrijkste is

VOTOB en haar leden willen zichzelf continue blijven verbeteren op het gebied van veiligheid en doen dit door middel van o.a. workshops, de Safety Maturity Tool (SMT), richtlijnen en werkgroepen. Daarbij vindt VOTOB het heel belangrijk dat leden onderling van elkaar leren. Dit blijft daarmee op onze agenda staan. VOTOB-leden concurreren niet op veiligheid.

FacebookTwitterLinkedIn
Nieuws | Educatief

NIEUWE JAARGANG OPLEIDING CURRICULUM SEVESO TOP LEADERSHIP

In het eerste kwartaal van 2022 wil Veiligheid Voorop weer van start gaan met een nieuwe jaargang van het curriculum Seveso Top Leadership, waaraan 12 Seveso Top managers kunnen deelnemen. Het curriculum betreft een éénjarige opleiding ontwikkeld op initiatief van de Regionale Veiligheidsnetwerken in Nederland. Het doel van de opleiding is om de Seveso Top Manager de noodzakelijke kennis, kunde en vaardigheden aan te reiken om zich te ontwikkelen tot een competente Seveso Top Manager met een goed moreel kompas, en die de veiligheidsrisico’s zodanig kan managen dat de veiligheid van medewerkers, contractors en omwonenden steeds geborgd is.

INHOUD OPLEIDING

Het Curriculum bestaat naast klassikale opleidingsdagen uit praktische huiswerk-opdrachten en de ontwikkeling en toepassing van een eigen Persoonlijk Verbeterplan. Het geeft inzicht in verschillende theorieën van Betrokken Leiderschap en de Beheersfactoren aangevuld met de noodzakelijke basiskennis voor Wet- en regelgeving en Extern Stakeholder Management. Optioneel wordt een module aangeboden waarin de grondbeginselen van Operationele Procesveiligheid aan de orde komen. Deze module is vooral bedoeld voor Seveso Top Managers die hun kennis en ervaring in operationele procesveiligheid op niveau willen brengen of willen opfrissen. Voor het creëren van een veilige en gezonde bedrijfsvoering van een BRZO-bedrijf is Betrokken Leiderschap van de Seveso Top Manager een absolute voorwaarde. Hij speelt een cruciale rol in het bereiken en behouden van een hoog veiligheidsniveau van een BRZO-bedrijf.

PLANNING

De eenjarige opleiding omvat één introductie-middag op locatie van één van de deelnemers en vijf klassikale dagen.

Dag 1: januari/februari 2022
Dag 2: februari/maart 2022
Dag 3: maart/april 2022
Dag 4: mei/juni 2022
Dag 5: december 2022/januari 2023

Optionele dag: april/mei 2022 – operationele procesveiligheid.

De definitieve data worden zoveel mogelijk in overleg met de deelnemers afgesproken.

AANMELDEN

Voor meer informatie en aanmelden kunt u contact opnemen met:

  • Corine Baarends – Facilitator & Coach Curriculum Seveso Top Leadership, telefoon: 06 51 45 79 59 email: corine@quirineconsulting.nl

Of bekijk de brochure op de website van Veiligheid Voorop.

 

FacebookTwitterLinkedIn
Nieuws | Veilig

EXOLUM ZET BIOMONITORING IN

Exolum neemt de gezondheid van haar personeel uiterst serieus. Zij spannen zich maximaal in om te voorkomen dat blootstelling leidt tot gezondheidsschade. Als aanvulling op stoffen-registratie, blootstellingsbeoordelingen en het daarop gebaseerde PBM-beleid zetten zij hiervoor een nieuw/extra instrument in, namelijk biomonitoring.

Wat dit precies inhoudt leest u in het onderstaande artikel, wat verschenen is in het vakblad Arbo: EXOLUM – BIOMONITORING

Exolum is lid van VOTOB.

 

FacebookTwitterLinkedIn